阻尼铰链厂家面对市场变化的战略调整
发表时间：2016-08-16 17:28:00
目前，市场竞争激烈，阻尼铰链厂家遭受内外夹击，面对逐渐变迁的市场环境，需要及时调整自身的发展战略。企业发展战略有四个本质特征，所以它的意义表现在四个方面。
（1）长期发展战略
为了使企业“长寿”，不但要重视短期发展问题，也要重视长期发展问题。企业长期发展问题不是短期发展问题之和，与短期发展问题具有本质的区别。希望“长寿”的木门企业面临的长期性问题很多，如发展目标问题、发展步骤问题、产品与技术创新问题、品牌与信誉问题。要正确处理短期利益与长期利益的关系。
（2）整体发展战略
阻尼铰链企业是一个由若干相互联系、相互作用的局部构成的整体。局部有局部性的问题，整体有整体性的问题，整体性问题不是局部性问题之和，与局部性问题具有本质的区别。企业发展面临很多整体性问题，如对环境重大变化的反应问题，对资源的开发、利用与整合问题，对生产要素和经营活动的平衡问题，对各种基本关系的理顺问题。谋划好整体性问题是木门企业发展的重要条件，要时刻把握企业的整体发展。
（3）智慧发展战略
企业发展战略不是常规思路，而是新奇办法。谋略是智慧结晶，而不是经验搬家和理论堆砌。智慧之中包含知识，但知识本身并不是智慧。智慧与知识具有本质的区别。许多军事家都有“空城计”知识。智慧是对知识的灵活运用，也是对信息的机敏反应。谋划阻尼铰链企业发展靠智慧，谋划企业发展固然要借鉴先进理论和先进经验，但如何借鉴还要靠智慧。
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